ספר זה עונה על הצורך הקיים בשפה העברית לספר שיתאר תהליכים ונושאים מתקדמים בניהול הרכש. הספר מיועד למנכ"לים ומנהלי רכש, […]
הקדמה – ספר זה התחיל בצורה צנועה. ב-2008, התחלנו במינט טכנולוגיות לעסוק באופטימיזציית סורסינג, תחום שגם היום, ועוד יותר אז, היה חדשני מאוד. שלי ארונוב שעבדה אז במינט טכנולוגיות הציעה שנכתוב ספרון קצר, ראשון מסוגו בארץ, על סורסינג. הספרון אזל מהמדפים (שלנו) תוך זמן קצר. שיחות עם מנהלים שקראו אותו הבהירו לנו שקיים צורך בספר בעברית שיתאר תהליכים ונושאים מתקדמים בניהול רכש.
הספר מיועד למנכ"לים ומנהלי רכש, אך גם לבעלי תפקידים עם אינטראקציה רבה עם הרכש ושתוצאות עבודתם מושפעות מהותית מהרכש, כמו מנהלי כספים, מנהלי פרוייקטים, מנהלי שרשרת הספקה, מנהלי תפעול. הספר מיועד ללמד לקוחות פנימיים ובעלי עניין מה לדרוש מהרכש וכמו כן להעניק לאנשי הרכש כלי עבודה.
התפישה הבסיסית שלי היא שרכש חייב לתרום לתחרותיות של הארגון ולא "להוריד עלויות". המטרה שלי היא לתת תמונה מקיפה על תהליכים, תפישות וטכנולוגיות בעולם הרכש וכיצד הם תורמים ומממשים את התחרותיות ברכש. עולם הרכש גדל ומשתנה מהותית בעשורים האחרונים. לא יכולנו להכניס את כל התחומים. השתדלנו לעסוק בנושאים מתקדמים ומעניינים בעולם הרכש.
בשוק ספרי הניהול בישראל קיימים ספרים מעטים מאוד (לא נדרשות כל האצבעות ביד אחת כדי לספור אותם) העוסקים ברכש. הפער בין כמות הספרות בתחומי ניהול כמו כספים או שיווק לספרות ברכש הוא עצום. ספר זה יתקן מעט את המעוות.
התבססתי בכתיבה על הפרוייקטים השונים שעשינו בעולם הרכש, על המתודולוגיות שפיתחנו, על נסיון השותפים העסקיים שלנו בחו"ל, שהמערכות שלהם משמשות לרכש מתקדם, על ההוראה האקדמית שלי ועל מאות מפגשים עם אנשי רכש וטכנולוגיות בארץ ובעולם.
מורן פסח תרמה תרומה חשובה מאוד בשיחות, רעיונות וכתיבה של הספר. מרינה מנובץ סייעה גם היא רבות. תודה גם למורן אלוש על הגרפיקה.
אשמח לקבל הערות, הארות ותגובות שלכם על הספר ל – david@minet.co.il.
אין עדיין תגובות