דוד אמיר
לאחר שלושים שנות קריירה ניהולית ענפה, בהן ניהל דוד אמיר אופרציות בינלאומיות, יזם פריצות דרך והובילן משלב הרעיון, דרך פתוח הפתרונות עד לשיווקן בכול רחבי העולם
שנים בהן הוא לא רק פסע בהתלהבות בשבילים לא סלולים אלא סחף אחריו את טובי האנשים שיסללו עמו את הדרך למימוש החזון
את מקור גאוותו נעץ בעובדה שהצליח לטפח אנשי מפתח שינהלו תהליכים מורכבים ברגישות, ובהתחשבות במרקם האנושי המגוון שאתו באו במגע דרך קבע
כששואלים אותו "איך אפשר להסתדר עם בליל התרבויות באירופה, עם השמרנות האנגלית, התאטרליות החמה של האיטלקים, הקיפאון הרגשי שמוקרן בארצות סקנדינביה ואווירת הסיאסטה של ספרד"
הוא עונה, "פשוט מאוד, בשעה שמטוסך ממריא לאחד היעדים הללו, תדאג להחליף את התוכנה בראשך ולהתאימה לתרבות שאליה אתה טס…"
דוד הטיף למנהלים שגייס לטפח את דור המנהיגים לעתיד. הוא העביר סדנאות ניהול מיוחדות אשר שמו דגש על האחריות של המנהיג לסחוף את אנשיו, להצית בעיניהם את ניצוצות הסקרנות, האתגר והמוטיבציה בדרך למימוש החזון
ועל הספר אמר "שנים רבות עקבתי אחר ההשפעה של מנהיגות ראויה על תפוקות הארגון ועל הDNA המתפתח בו, הבחנתי כיצד הדרישה ממנהלים הולכת וגוברת עם חלוף השנים, ואיך ההיצע הדליל גורם לכך שהעולם מתפשר על רמת ניהול בינונית
והשאלה שלא נתנה לי מנוח הייתה כיצד מצמצמים את הפער בין איכות הניהול הנדרשת לזו המצויה? בסיפרי זה התשובה שמצאתי לסוגיה זו"